Consultoría estratégica
Que tu comité del lunes deje de discutir los números y empiece a decidir.
Acompaño a equipos de datos y control de gestión a convertir sus informes en decisiones de negocio, en un trimestre.
El problema
El problema rara vez es técnico. Es de criterio.
Tienes los datos y las herramientas. Pero el comité sigue discutiendo si la cifra es correcta en vez de decidir qué hacer con ella. Cada área llega con su versión y la reunión se va en auditar números, no en mover el negocio.
¿Listo para que tu comité decida?
Una conversación de 30 minutos para ver si encaja.